Nuestra Estructura

¿Cuál es la Estructura de los Empleados de CPC?

La Estructura Organizacional de CPC
La Estructura Organizacional de CPC

Baje el diagrama de la Estructura Organizacional de CPC

¿Cómo funciona la estructura interna de los empleados de CPC?

  • Usamos la toma colectiva de decisiones y responsabilidad. Las decisiones sobre trabajo diario o nuevo, conflictos, responsabilidades rutinarias y asuntos de manejo generalse toman de manera colectiva por todos los empleados en las reuniones regulares. Estas decisiones se documentan y desarrollan apropiadamente. La responsabilidad sobre asuntos detrabajo, disciplinarios, y legales se maneja con políticas y procedimientos detallados, usando una combinación de toma colectiva de decisiones por parte de los empleados y por parte de la junta directiva.
  • Usamos una posición rotativa de coordinador. El coordinador (una posición que rotacada dos años) mantiene la vista en la organización en general, actúa como enlace con la junta, es la primera persona de contacto, supervisa los procedimientos de quejas, y tiene autoridad parafirmar documentos legales (Ej. Contratos de becas).
  • Usamos áreas de trabajo y personas clave. El trabajo global de CPC está organizado en “áreas de trabajo” (Ej. Recaudación comunitaria de fondos, publicación de boletines, trabajo multilingüe, redacción de becas). Cada área de trabajo tiene a una persona clave que se encarga de asegurarse que el trabajo de esa área se lleve a cabo. La persona clave desarrolla un plan de trabajo, el cual refleja el plan estratégico de CPC, y establece el trabajo de esa área. Cada persona clave es responsable por la finalización de ese plan para su área de trabajo.
  • Usamos personal clave para los grupos comunitarios. También hay una persona clave para cada uno de los aliados comunitarios de CPC. Esta persona se designa para que supervise el trabajo de apoyar el grupo comunitario y es responsable por ese trabajo.
  • Ya no tenemos un director ejecutivo. El trabajo de un director ejecutivo convencional de una agencia no lucrativa es reemplazado por políticas y procedimientos colectivos de tomade decisiones, políticas y procedimientos de responsabilidad colectiva, y la posición rotativa de coordinador.

¿Cómo funciona en el exterior?

  • Todos los empleados son puertas en nuestra casa organizativa. Cualquier persona puede acercarse a un empleado de CPC con preguntas o preocupaciones sobre CPC. Los empleados le van a enviar a la persona apropiada (le envían al “experto” en esa área de trabajo) o llevan su pregunta o preocupación al grupo.
  • Si no sabe que puerta usar acuda al coordinador. El coordinador llevará la pregunta a la persona apropiada o la traerá al grupo.
  • ¡No se preocupe, somos considerados y organizados, y creemos en lo que estamos haciendo! Sabemos que esto es diferente, pero sentimos una profunda pasión por crear una estructura que de verdad traiga una toma de decisiones compartida, control compartido, y poder compartido. Tal vez nos encontremos con algunos obstáculos mientras andamos juntos este camino, pero los empleados y la junta directiva de CPC están siendo responsables y cuidadosos con esta nueva manera de trabajar juntos.

¿Por qué CPC decidió crear una estructura diferente?

  • Ha evolucionado orgánicamente durante seis años. Desarrollamos esta estructura lentamente durante la vida de CPC, y ahora estamos expresando e institucionalizando lo que hemos estado haciendo por los últimos dos años.
  • Es efectiva. Todos los empleados ven la imagen organizativa global y todos compartimos partes del trabajo.
  • Es justa. Todos los empleados tiene igual voz en la toma de decisiones (igual autoridad y responsabilidad), lo cual asegura la participación y el uso de las habilidades únicas decada persona. Todos los empleados reciben compensación bajo la misma escala de pago - todos los empleados empiezan al mismo nivel y avanzan en los mismos incrementos.
  • Es sostenible. Cuando un empleado se va (ya sea por poco tiempo o a largo plazo)o se marcha de CPC, no hay un vacío grande que deba llenarse. Tampoco nadie carga con el peso de una sola tarea.
  • Es natural y real. Históricamente las personas han usado maneras menos jerárquicas para organizarse. Es una manera de compartir responsabilidad, trabajo y poder. ¡Y nos mantiene energizados!